HANZA Tarkon flyttar fram positionerna i värdekedjan
HANZA Tarkons strategiska utmaning var att avancera i försörjningskedjan,
från att vara en Tier 2-leverantör av komponenter till att bli en Tier
1-leverantör av kompletta moduler till stora globala OEM-kunder. Man ville
hitta en modell som gjorde det möjligt att hantera en komplex
leverantörsstruktur, och göra det på ett sådant effektivt sätt att det
skulle kunna lyftas fram som en konkurrensfördel.
Med PipeChains hjälp byggde HANZA Tarkon en ny arbetsmodell och förändrade flera affärsprocesser för att möta de nya krav på flexibilitet och korta ledtider som deras OEM-kunder förväntade sig. Under 2008 startade HANZA Tarkon en helt automatiserad VMI-process (Vendor Managed Inventory) med sin största OEM-kund. Det mätbara resultatet lät inte vänta på sig. Båda parter minskade sin administration och fick mer tid över till värdeskapande och proaktiva aktiviteter. Ledtider förkortades och säkerhetslagren reducerades kraftigt, vilket resulterat i minskat bundet kapital för båda parter. ”Vi behöver inte ödsla dyrbar kundmötestid på problemlösning längre. Nu kan vi fokusera på nya affärer” säger Laas Kask, Supply Chain Manager.
För HANZA Tarkon är kundens verkliga efterfrågan synlig i realtid vilket ger HANZA Tarkon en större flexibilitet i sin produktionsplanering. Denna nya visibilitet vill nu HANZA Tarkon sprida till sina egna leverantörer med hjälp av PipeChains paketerade lösningar. Genom att ta ett helhetsgrpp på hantering och övervakning av försörjningskedjan kan en maximal del av det icke värdeskapande arbetet relaterat till inköp, anskaffning, produktionsplanering, försäljning och leverans bortrationaliseras.
Laas förklarar att det är absolut nödvändigt att hela försörjningskedjan är efterfrågestyrd. ”Att säkra länken till våra kunder var det första steget men för att vi effektivt ska kunna reagera på upp- och nedgångar i marknaden måste hela vår försörjningskedja ha samma nivå av snabbhet och flexibilitet. Våra leverantörer måste hela tiden veta vad vi förväntar oss av dem och vi måste kunna lita på deras respons. Denna typ av partnerskap uppnås inte genom att bara skriva på ett papper – det tar lång tid att bygga ett sånt förtroende och vi ser detta som en långsiktig strategisk investering.”
Förutom att som Tier 1-leverantör kunna erbjuda en mer värdefull produkt för sina kunder kan HANZA Tarkon nu även erbjuda en leveransmodell som präglas av snabbhet, precision och flexibilitet – fullt mätbart, naturligtvis!
HANZA Tarkon är en av Europas ledande leverantörer av “box building” och finmekanik med en stark ställning i telekomindustrin. Företaget har sitt huvudkontor i Tartu, Estland och är en del av HANZA group AB.
Med PipeChains hjälp byggde HANZA Tarkon en ny arbetsmodell och förändrade flera affärsprocesser för att möta de nya krav på flexibilitet och korta ledtider som deras OEM-kunder förväntade sig. Under 2008 startade HANZA Tarkon en helt automatiserad VMI-process (Vendor Managed Inventory) med sin största OEM-kund. Det mätbara resultatet lät inte vänta på sig. Båda parter minskade sin administration och fick mer tid över till värdeskapande och proaktiva aktiviteter. Ledtider förkortades och säkerhetslagren reducerades kraftigt, vilket resulterat i minskat bundet kapital för båda parter. ”Vi behöver inte ödsla dyrbar kundmötestid på problemlösning längre. Nu kan vi fokusera på nya affärer” säger Laas Kask, Supply Chain Manager.
För HANZA Tarkon är kundens verkliga efterfrågan synlig i realtid vilket ger HANZA Tarkon en större flexibilitet i sin produktionsplanering. Denna nya visibilitet vill nu HANZA Tarkon sprida till sina egna leverantörer med hjälp av PipeChains paketerade lösningar. Genom att ta ett helhetsgrpp på hantering och övervakning av försörjningskedjan kan en maximal del av det icke värdeskapande arbetet relaterat till inköp, anskaffning, produktionsplanering, försäljning och leverans bortrationaliseras.
Laas förklarar att det är absolut nödvändigt att hela försörjningskedjan är efterfrågestyrd. ”Att säkra länken till våra kunder var det första steget men för att vi effektivt ska kunna reagera på upp- och nedgångar i marknaden måste hela vår försörjningskedja ha samma nivå av snabbhet och flexibilitet. Våra leverantörer måste hela tiden veta vad vi förväntar oss av dem och vi måste kunna lita på deras respons. Denna typ av partnerskap uppnås inte genom att bara skriva på ett papper – det tar lång tid att bygga ett sånt förtroende och vi ser detta som en långsiktig strategisk investering.”
Förutom att som Tier 1-leverantör kunna erbjuda en mer värdefull produkt för sina kunder kan HANZA Tarkon nu även erbjuda en leveransmodell som präglas av snabbhet, precision och flexibilitet – fullt mätbart, naturligtvis!
HANZA Tarkon är en av Europas ledande leverantörer av “box building” och finmekanik med en stark ställning i telekomindustrin. Företaget har sitt huvudkontor i Tartu, Estland och är en del av HANZA group AB.