Visibility & Collaboration i praktiken – Hur du kan se vad som finns bakom nästa krön

 

Visibility & Collaboration i praktiken – Hur du kan se vad som finns bakom nästa krön

Kan du uppnå högre servicegrad och samtidigt sänka kostnaderna i din supply chain genom att dela mer information, och föra en bättre dialog om hur, med dina kunder och leverantörer? Ja, det är både vi på PipeChain 100% förvissade om och det har vi stöd för även inom forskningen.

PipeChain jobbar idag konsekvent med att hjälpa våra kunder att lämna backspegels-baserade prognoser och renodlat order-fokus, för att i stället fokusera på att förstå mer av den omedelbara framtiden, d v s öka förståelsen för vad som finns bakom nästa krön. I konkret mening innebär det att vi både stödjer och missionerar om det stora värdet av att den levererande parten i en supply chain dagligen ska få ta del av både behov och lagersaldon i tillägg till order-flödet från kund. Att lyckas med den här typen av ökad visibilitet är väsentligt mer värdefullt, närmare sanningen och dessutom lättare att genomföra, än att försöka få till en bred tillämpning av prognoser, som ju många företag har lagt mycket fokus på under väldigt många år utan att få ut särskilt bra effekter av det.

Det finns betydligt mer att vinna än förlora på att låta leverantören snabbt få ta del av information om hur situationen ser ut hos kunden. Förlora? Ja, många vill inte dela den här typen av information av bl a konkurrensskäl, men leverantören kan över tid ändå räkna ut samma sak utifrån de order kunden lägger. Så vi rekommenderar starkt våra kunder att dela mer information med sina leverantörer (och även försöka få motsvarande information av sina kunder). När en leverantör kan se in i sin kunds verksamhet, kan leverantören i sin tur på samma sätt låta sina leverantörer ta del av motsvarande information. Det här skapar mycket bra förutsättningar för att, på riktigt, påbörja ett förbättringsarbete av flödena i en supply chain, med effekten att kostnader arbetas bort ur kedjan i stället för att bara flyttas vidare till annan part än dig själv. Resultatet blir att var och en förbättrar sig och därmed förbättras hela kedjan och dess konkurrenskraft.

Att dela med sig av information, skapa visibilitet, är enligt PipeChain en av de mest lönsamma saker man kan göra i sin supply chain och det skapar i sin tur förutsättningar för bättre samarbete som i sin tur resulterar i ständiga förbättringar. Vad mer kan vi önska?

- Hans Berggren, CEO PipeChain

Insikter

Om du är intresserad av att lära dig mer om hur du skapar en kraftfull, sammankopplad supply chain, finns våra senaste insikter här.

Tech papers

För att hjälpa dig att få en djupare och bättre förståelse för våra lösningar och din supply chain har vi tagit fram ett antal detaljerade tech papers om olika ämnen.

Nyheter

Det händer mycket på PipeChain. Här kan du läsa mer om hur vi effektiviserar och framtidssäkrar våra kunders verksamheter.

Case

Vi har hjälpt många företag att effektivisera sina verksamheter och optimera sina supply chains genom åren. Här är några exempel.

Nedladdningar

För att hjälpa dig att förbättra din verksamhet har vi tagit fram ett antal guider, rekommendationer och andra dokument som du kan ladda ner här.